第(2/7)节     搭建推广办的时候，黄云逸和老贺书记、王主任同时想到他，他可以在推广办起到外联的作用，让他和其他车间、分厂进行联络是黄云逸所了解的人里面最合适的一个人。

    章书记和伊姐给黄云逸推荐了经理办的丁晓风，这个小姑娘是去年进来公司的，学的是经济学，小姑娘社会实践经验不错，但是经理办人比较多，所以一年来也没有她施展才能的机会。

    从伊姐和章书记那里，黄云逸感觉到这个小风好像有些比较厚的背景，黄云逸开始心里有些反感，可后来想最多到这里做个花瓶好了。

    考虑好久，黄云逸还挑选了李琳作为宣传文秘人员，虽然李琳是党宣部的人，可是真要宣传什么的，还是自己经验和关系好。可不知怎么，自己就想把她放到办公室里来。

    想到狄经理的态度，黄云逸心里郁闷了半天，最后经过征求他的意见之后，选了王爱晖负责标准化这一块。

    李琳和王爱晖这两人和夏丹三人不一样，他们兼着推广办工作，同时还要顾忌原来本职工作，如果推广办事情多，就以推广办为重。

    同时黄云逸还让各部门、车间、分厂、分公司推荐一名联络人作为非常驻推广办工作人员，如果推广办工作忙，这些人将要随时听候推广办调遣。

    班子搭建好之后，办公室也在伊姐的督促之下准备好了，一切就绪，黄云逸就走马上任了。说走马上任，其实早就开始工作了，只是这之后多了几个人。

    在华达全面推广动员会之后，集团公司也专门成立了一个推广领导小组和推广办公室，也开了一个集团公司所有中层200多人的动员大会。

    随后，华云集团下属80多家大大小小的企业也成立了相应的推广领导小组和推广办公室，并不约而同的派专人过来华达了解精细化管理推广工作经验。

    根据这个情况，黄云逸只好专门从伊姐那里把赵小晴要了过来，负责整个推广办和集团公司精细化推广办公室的联络工作，以及接待兄弟公司推广办来取经的工作，让她和吴普两人一个主外一个主内，负责联络工作。

    一天里面，赵小晴和吴普就要接待好几批兄弟单位取经人，黄云逸把这个任务拜托给了八车间的王主任和贺书记，让兄弟单位的领导也好是同时去八车间参观，去看他们的台账。

    王主任和老贺书记两人对这件工作自然是全力支持，虽然生产任务比较繁忙，可是两人还是专门安排出时间轮流和赵小晴、吴普接待兄弟单位的取经参观人员。

    黄云逸却和几个人沉下心来，关在办公室做实施方案，有了上次八车间的实施方案，加上三个多月的具体实施，黄云逸和八车间这帮人总结了一大堆材料，对照这些，黄云逸和推广办的几个人熬了三个晚上做了一个长长的方案。

    经过章书记、汪总等一层一层的审核之后，就实行文件流程了，各部门各单位提出了一些意见建议，迅速进行修改之后，文件下发了。

    在文件修改的这几天里，黄云逸一直在考虑如何推行，如何有效的推行。

    一直思考了几个晚上，虽然有不少想法，可是却没有行程系统的想法，不过却分析出了自己路上可能存在的那些拦路虎。

    第一个就是摊子太大，8000多工人，各种素质的都有，85％以上是素质比较低的工人，要推行精细化管理拉有一定的难度。

    第二就是各种分厂、车间繁多，设备非常复杂，弄起来也更复杂。

    第三，其实最大的阻力，还是来自于二十个车间分厂的头对推行精细化管理的真实态度不一。

    黄云逸还真的买了包烟，一边熬夜一
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