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    孔多娜身上的优缺点都很明显。她在商业上不是一个优秀的决策者和领导者，她没有野心和魄力。一个公司的发展上限取决于领头人的商业认知、以及认知最终是否落地！孔多娜商业化认知不够。但她的优点是善于沟通和不畏惧“问题”，敢于承担和解决问题。在团队里不畏惧问题就是绝对优势！踢皮球的人多了，敢于接皮球的有几个？

    总之就是游俊宁跟她推心置腹地聊了很多，大势所趋，开年后工作室的核心团队将刻不容缓地迁往北京。她不多说自己的处境，给她留了充足的时间考虑。

    话术很漂亮！但“推心置腹”这个举动就把压力全部给到了孔多娜。游俊宁的这些所有规划都是在一个月内决定的，且团队在短短一个月内被她高薪挖人，作为人才储备急剧扩招到二三十个人。游俊宁的母亲和大哥相继找上孔多娜，让她劝游俊宁别这么冒进。

    她没劝。太晚了。

    眼下她在这种态势里唯一能做的——就是她在自己没有兴趣的状况下、如何在短期内有效有力地帮到游俊宁，以及自身还有多大的能量和价值去帮她。

    游俊宁步步紧逼，问她，“你怎么就笃信自己没有兴趣？兴趣是在事业过程中不断激发产生的，不是在凭空的想象里。”

    孔多娜面色严肃，始终保持沉默。

    游俊宁软硬兼施，“你说话，你有什么想法和条件说出来咱们一块沟通协商。”

    孔多娜不说，她自己没想明白没形成自己观点的事儿不会拿出来说。
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