第(2/2)节 路先生的原话以及自己的想法讲了出来，v沉吟半晌，思维过程大体如下（这也是绝大多数老板在绝大多数情况下的思维模式）：感性判断在许克和aul二人中更应该听谁的——理性分析不听许克的建议风险如何——理性分析听了许克的建议风险又如何——理性比较两者风险——最终感性拍板拿主意，主意便是：aransfer，aul还是这个aount的olesre，你来suort。但是面对ctoent，由你来面对er的其他人，你们之间随时l波rate。a“

    v的决策很睿智、很漂亮，但是却犯了一个极常见而又极容易被忽略的错误
第(2/2)节