第(3/4)节 的人可不多，最多也就是这100多中层干部关心关心，而且40岁以上的人也不会去关心，因为有一个首要条件必须是40岁以下的中层干部。这个选拔就容易的多，就是各个车间、分厂、部室推荐一个40岁以下的在职中层干部，有的厂还没有40岁一下的干部，那也就不用推荐了，总共符合条件的也就10来个人，全部都推荐上来了。有了这么多的限制，自然一级后备干部的选拔也就波澜不惊了，一天就决定了，班子会议通过之后，就报给了集团公司人力资源部，黄云逸自然是一级后备干部的人选了。

    但是关心二级后备干部的人可就多了，全公司5000多名35岁以下的员工都有这个资格。当然，各个车间也按照集团公司和华达公司的文件，制定了各自的文件，那就是在各车间也建立一个后备干部库，也就是各级主管的后备人选，华达公司就简称叫三级后备干部，这些当然是后话了，现在最重要的工作可是二级后备干部库的建立，二级后备干部人员的选拔了。

    按道理这个二级后备干部应该在主管、科长、工段长这一级别的干部里面选啊。可集团公司今年要创一创新，要求各公司将二级后备干部的选择范围扩大一些，文件上写的含含糊糊，也没有明确规定要怎么选拔。这本来是一件伤脑筋的事情，可还是章书记有想法，他向汪总提出选拔后备干部，要让所有员工广泛参与，更基层员工更多的民主，给他们更多脱颖而出的机会，打造更加适合公司发展，具有公司自己特色的后备干部队伍。汪总一听高兴了，自然同意这个好办法，也按照集团公司的要求，要创一下新，尤其是要响应上级组织部门的号召，在组织工作上进行有益的尝试和创新，专门去集团公司和李总华书记，和政治部的大小部长汇报得到表扬之后，就拉开了公司二级后备干部海选的架势。华达公司只要符合在册正式员工，35岁以下，没有受到公司或者有关部门处分，高中以上学历这几个条件。就可以自己推荐，也可以各车间各工段组织推荐，还可以几个员工一起联合起来推荐。然后再经过统一的笔试，笔试成绩前120名进行面试答辩，最后胜出的26名就是二级后备干部的人选了。

    二级后备干部的笔试迅速进行，党宣部找上了省考试中心，请考试中心的专家按照公务员考试的形式出了两份试卷，只是题目要比公务员考试简单很多。华达800名年轻的员工报名参加了考试，那场景刹时宏伟，考试中心专门到一个大学租了30个教室进行考试。最后120名年轻才俊进入了面试，最近几年进入公司的大学生基本上进入了面试，占了足足48个名额，赵小晴、李琳、晓风、王爱晖都进入了面试，杨雄却连名都没有报，说这是骗人的把戏，懒得和他们玩这些游戏。推广办的工作人员，全部对入了面试的范围，黄云逸却作为面试的评委之一，要当半天的面试官。

    由于推广工作和其他工作的紧迫性，汪总决定加快面试，由公司班子和10名中层干部，6名职工代表，集团公司请了6名领导，从大学请来了教授，从人力资源公司请了几名人力资源专家组成面试团。专家、集团公司领导、职工代表、班子成员、中层干部组成了6个面试小组，每个小组7个人，对120名通过笔试的人选进行了一下午的面试，整个面试的形式也参考公务员面试的形式，面试的题目和评分标准也由省考试中心提供。

    伊姐还专门请了几家华州的媒体和《华云人》的记者来进行采访，好好的在报纸和电视台上让汪总露了一下脸，让汪总的笑的合不拢嘴。

    推广办的6个全职人员和12个兼职的工作人员，有11个是在黄云逸这个小组面试的，黄云逸都给他们打了较高的分。第二天，党宣部就把
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